多年來,中器都在倡導一種責任感文化,強調(diào)企業(yè)對社會,對行業(yè),對員工的責任;同時,非常推崇快速高效、一往無前的執(zhí)行,反對坐而論道,瞻前顧后。這多半源自當家人張學旺的個性和引導。
上海目前處于疫情肆虐的特殊時期,防控清零全功未竟,民生保障時有疏漏,輿論場也多有雜音,很多人陷入淡漠、憤激或者沮喪。
對此,中器沒有任何的遲疑,秉持一貫的企業(yè)文化準則,干干脆脆地給出了自己的回應:拒絕灰調(diào),拒絕空談,行動起來,用充滿愛心的行動點亮城市,驅(qū)散陰霾。
疫情終將過去,未來需要反思。而形勢嚴峻的當下,千千萬萬積極的行動派,才真正給人希望。
1有情懷的當家人
中器集團當家人張學旺,安徽人,早年到上海創(chuàng)業(yè),扎根環(huán)保,默默耕耘,始終帶領(lǐng)企業(yè)踐行社會責任,在循環(huán)經(jīng)濟、民生保障、市容環(huán)境、環(huán)保能源等領(lǐng)域做出貢獻。
而抗擊疫情,也理所當然成為他踐行企業(yè)社會責任的又一明證。
上海疫情初起,他就敏銳意識到相關(guān)工作關(guān)系人民健康平安,關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展,關(guān)系社會穩(wěn)定,必須置于頭等大事的地位。而在嚴格執(zhí)行防疫抗疫要求的前提下,確保企業(yè)承擔的城市基礎(chǔ)服務(wù)持續(xù),更是一個需要精心籌劃,辛勤付出的艱巨任務(wù)。
為此,中器迅即按照上級總體要求,結(jié)合公司實際,系統(tǒng)組織安排,從上到下,迅速統(tǒng)一思想,諸措并舉,全力應對:
根據(jù)下屬生產(chǎn)、服務(wù)單位門類和人員較多,分布較廣,且社會接觸面較廣的特點,分門別類制定不同的操作和管理規(guī)程,并根據(jù)形勢變化,隨時調(diào)整強化,宣貫到位,確保企業(yè)運轉(zhuǎn)有序、平穩(wěn)、安全;
壓實管理責任,分工明確到人;
調(diào)集公司一切資源,保證抗疫物資配備到位;
積極組織落實疫苗接種;
制定并實施抗疫期間公司人事、后勤等方面保障和管理制度,關(guān)心員工,特別是一線員工生活,讓員工安心,感受溫暖。
此外,還積極響應號召,發(fā)動管理層和普通員工參與行業(yè)、社區(qū)、協(xié)會的志愿者隊伍,支持企業(yè)外部的抗疫工作,融入全社會抗疫的整體布局中;
捐贈上海市安徽商會“徽駱駝”急助物資平臺,幫助急需生活物資的安徽老鄉(xiāng)、上海的獨居老人和困難家庭;
捐資建設(shè)奉賢等地疫情防控專用場所,防范疫情蔓延擴散。
奉獻愛心,不遺余力。
“中器的發(fā)展得益于黨和政府的領(lǐng)導,離不開領(lǐng)導的關(guān)心和支持。在目前的特殊時期,我們一定要把思想認識統(tǒng)一到黨和政府的指示精神上來,堅定不移,堅持不懈地落實各項疫情應對措施。企業(yè)的經(jīng)營收入可以少一點,付出的成本可以高一點,但政府要求的城市基礎(chǔ)服務(wù)不能斷,人的平安和健康必須保證。這是中器的企業(yè)責任,是中器回報政府、回報社會的機會,也是我個人創(chuàng)業(yè)打拼的終極意義所在”,張學旺董事長說。
作為上海市安徽商會常務(wù)副會長,4月初以來,張學旺親身投入“徽駱駝”物資急助平臺工作。不但直接為平臺提供運輸車輛,發(fā)動組織志愿者團隊,還根據(jù)商會的統(tǒng)籌安排,任平臺物資及服務(wù)監(jiān)督總指揮部指揮長,負責救助物資供應、配送全程的標準化體系建設(shè)以及督察,力促平臺運作的規(guī)范、透明、健康。后來由于時間緊,任務(wù)重,人手缺,工作范圍又大大擴展,物資接收、入庫、配送,各處往來奔走,工作通宵達旦。
最緊急的時候,由于外場接收配送人員極度缺乏,他甚至耐不住性子,直接在貨車上熱火朝天地干起了裝卸。
搬運物資中的張學旺董事長(右二)
這段時間下來,他嗓子啞了,臉色黑了,一身疲憊。
毫無疑問,支撐他的,是一種情懷。
為養(yǎng)老院配送急助物資(左二為張學旺)
2/穿行城市的獨行俠
徽駱駝平臺組建后,中器很多員工報名加入志愿者團隊,參與各項服務(wù)工作。其中,盛文本,中器的一名普通司機,最早通過嚴格篩選,加入到平臺物資配送團隊。
4月8日后,盛文本開始和其他配送司機一起,封閉在生活條件簡陋的物流基地 ,投入救助行動。物資配送是整個行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也最容易成為瓶頸。各地援助的物資山一般堆積在倉庫,與規(guī)模有限的配送團隊完全不成比例,卻激發(fā)了盛文本干勁。
每日,盛文本穿戴整齊,駕著中器的運輸車,朝霞里出發(fā),按照規(guī)劃好的清單和路線,為等待救助的家庭、單位逐一送去食品、防疫物資。由于一車只配一人,必須承擔起駕駛、搬運、聯(lián)系多項任務(wù)。深夜回到基地,還需要接著準備第二天的工作。
工作的高強度和生活環(huán)境的艱苦還要持續(xù)一段時間,但他臉上總掛著樸實的笑容。支撐他的是一種感覺。他說,開車穿行在冷清的城市,幫助到那些需要幫助的人,像獨行俠。
堅持在一線的盛文本
3/送人玫瑰,手有余香
人是社會關(guān)系的總和,社會是人構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò),分工和交換是網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)的基礎(chǔ),等價是蘊含的深層邏輯。
然而,人又是具體而微,有血有肉,有悲憫,有共情的個體,他們的連接可能是同族、同鄉(xiāng)、同學,也可能是同袍、同事、同業(yè)。功利主義的邏輯既不能解釋所有,奉獻利他成為可能和自覺。這大網(wǎng)里,有愛在涌動。
所以,我們看到,中器為靜安區(qū)綠容行業(yè)捐贈大量防疫物資,在奉賢等地捐建疫情防控專門場所。
組織員工,為孤寡、殘疾老人等特困家庭定點送去生活物資。
許多員工根據(jù)不同地域和管理條線,響應號召,加入行業(yè)、社區(qū)志愿者團隊,分發(fā)配送物資,配合場所消殺和核酸檢測服務(wù)。
奉賢區(qū)環(huán)保管家團隊,更是就地轉(zhuǎn)為志愿者,直接投入支援村居核酸檢測、物資配送工作。
全體黨員響應黨支部倡議,積極行動起來,發(fā)揮先鋒模范作用,堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),關(guān)心普通員工生活和心理健康,承擔核酸檢測、物資分發(fā)等任務(wù)。
…………
所謂,送人玫瑰,手有余香。
斗志昂揚的中器環(huán)保管家志愿者
4/關(guān)于本分的辯證法
南懷瑾先生曾說,做好自己的本分,才像一個人。本分,對員工來說,是完成自己的本職工作;對企業(yè)而言,是盡到基本的社會責任。以此為基礎(chǔ),才談得上更高的追求,比如偉大,比如崇高。
疫情防控的特殊環(huán)境下,中器的普通員工們,不管身處一線還是居家辦公,都默默堅守,斗志昂揚,在可能的最大范圍內(nèi)履行自己的崗位職責,保證了中器承擔的各項城市基礎(chǔ)服務(wù)持續(xù)開展,為防控期間城市的正常運轉(zhuǎn)做出了自己的貢獻:
中器環(huán)保科技的管理和生產(chǎn)人員全部封閉在廠區(qū),堅持餐廚廢棄油脂處置和生物柴油生產(chǎn),守護著百姓的食品安全和環(huán)境衛(wèi)生。
中器持續(xù)開展閔行區(qū)新冠疫情隔離酒店以及小區(qū)核酸檢測醫(yī)廢收運中轉(zhuǎn),目前隔離酒店收運點位已超過110家,33人10輛車戰(zhàn)斗在一線。
靜安區(qū)兩網(wǎng)融合團隊,在極端困難條件下,保持了小區(qū)回收服務(wù)點開放,并根據(jù)疫情形勢變化,在嚴格遵照防疫規(guī)范的前提下,經(jīng)管理部門批準及時恢復收運工作。
靜安區(qū)兩網(wǎng)融合團隊,經(jīng)向管理部門申請備案,在嚴格遵照防疫規(guī)范的前提下,當小區(qū)服務(wù)點發(fā)出需求時,克服困難,恢復了線下收運工作。
全市各區(qū)域的收運團隊嚴格按照政府要求,堅持肯德基、麥當勞等保供單位以及醫(yī)院、管理部門的垃圾收運,為疫情防控順利推進貢獻著自己的力量。
封閉在家的同事們,居家辦公,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,各自做好自己的一份事。
…………
執(zhí)行閔行醫(yī)廢收運任務(wù)的中器人
堅持靜安兩網(wǎng)收運的中器人
執(zhí)行保供單位餐廚垃圾收運任務(wù)的中器人
無法苛求每個人都成為英雄,但只要所有人都至少做到本分,全社會就會像一臺潤滑良好的龐大機器,維持有序運轉(zhuǎn),無懼外環(huán)境的嚴酷。從這個意義上講,守著本分,何嘗不是一種超越,一種偉大?
如此,何懼疫情?